為全力以赴沖刺年度指標，群策群力聚焦破題舉措，9月25日，省城市更新等三家公司舉行“同心拼搏 鏖戰(zhàn)百日 2024年全員沖刺動員會”。省城市更新等三家公司黨委副書記（主持黨委工作）、總經(jīng)理王成民出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，營銷管理部及相關(guān)部門負責(zé)人，項目公司負責(zé)人，項目營銷部及相關(guān)人員共計40余人參加會議。

會上，營銷管理部從指標分析、考核激勵、專項督辦等方面為沖刺全年目標任務(wù)明確了任務(wù)舉措。各項目公司圍繞年度指標達成，通過指標分解、重難點問題剖析，有針對性的提出了切實可行的改進思路和行動計劃。各項目公司負責(zé)人還簽署了軍令狀，表示將齊心協(xié)力、破局突圍，以堅定的信心和實干的行動決戰(zhàn)百日目標。

會議強調(diào)，2024百日鏖戰(zhàn)是定全年、保全局的收官之戰(zhàn)，面對當前行業(yè)形勢，要肯定成績、正視問題，三家公司營銷人員要不斷探索創(chuàng)新營銷模式，推陳出新，努力補齊短板，進一步增強市場競爭力；要堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，積極變革、擁抱變化，以決戰(zhàn)決勝的精神和使命必達的信心，全力推進年度目標達成；要提質(zhì)增效、精準施策，針對不同特性的項目，精準管控、一企一策，進一步優(yōu)化管控權(quán)限，持續(xù)推進條線標準化建設(shè)；要協(xié)同配合，整合資源，圍繞銷售指標，加強各條線協(xié)同配合，整合公司內(nèi)外部資源，加強資源聯(lián)動利用，最大化調(diào)動資源助力指標達成；要降本增效，開源節(jié)流，強化費效意識，通過信息化智能化的管控工具，提高費控水平。