5月19日上午，合肥市鹽業(yè)公司召開2020年1-4月經(jīng)營工作分析會。市公司本部中層以上管理人員，各縣（市）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及營銷部門負責(zé)人參加會議。會議由市公司黨委書記、董事長張鷹主持。

黨委書記、董事長張鷹傳達了集團公司、發(fā)展公司經(jīng)營工作會議精神。市公司財務(wù)部門負責(zé)人通報了2020年1-4月市公司本部及各縣（市）公司財務(wù)指標(biāo)完成情況；市公司副經(jīng)理張革通報了2020年1-4月份市公司本部及各縣（市）公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況，指出當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的問題，并對下一步工作提出了具體建議；各縣（市）公司負責(zé)人分別結(jié)合實際，交流了當(dāng)前經(jīng)營工作中采取的工作措施，同時對如何做好5-12月經(jīng)營工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。

張鷹肯定了各單位在疫情防控期間的努力付出，梳理分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對當(dāng)前重點工作做了部署安排。他指出，集團公司、發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上的重要講話給各單位指明了方向，明確了目標(biāo)，為持續(xù)抓落實、出效益，完成年度目標(biāo)任務(wù)，各單位必須做到以下六點，一是提速抓進度，補短板、促創(chuàng)新，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半，全年奪勝利；二是保質(zhì)調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作方法，做好客情關(guān)系，積極正確消費引導(dǎo)，調(diào)整工作思路，提高市場份額；三是改革激活力，在確保經(jīng)營穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、公司穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進改革工作；四是創(chuàng)新增效益，大浪淘沙，適者生存，改革創(chuàng)新提高工作激情，加大鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益；五是獎懲提激情，科學(xué)制定獎懲辦法，規(guī)范執(zhí)行，釋放工作激情，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；六是增收降費用，加強內(nèi)部管理，堵塞跑冒滴漏，增效降費將作為各單位年度考核重要指標(biāo)之一。

張鷹強調(diào)，各單位會后要對標(biāo)檢查，結(jié)合實際，結(jié)合市場，抓好落實，科學(xué)安排，整體謀劃，全力推進，實現(xiàn)“半年雙過半，全年奪勝利”的奮斗目標(biāo)。