摘自《中鹽總公司網(wǎng)站》

　　1月21日，中國鹽業(yè)總公司2010年度工作會議在京召開。會議全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，總結(jié)2009年工作，分析當(dāng)前形勢，研究部署2010年工作。國有企業(yè)監(jiān)事會主席高懷忠出席會議并作重要講話。

高懷忠在講話中強調(diào)，中鹽肩負重要的經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，在國計民生中發(fā)揮重要作用，作出了重要貢獻。當(dāng)前，要深入分析現(xiàn)狀和形勢，規(guī)劃好未來。要精細分析資產(chǎn)、收入、利潤結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身優(yōu)勢確定主打方向。中鹽在國家規(guī)定的制度安排下努力保障合格食鹽供應(yīng)，要進一步提高履行社會責(zé)任的能力和水平。要透徹分析今后的經(jīng)濟形勢，形成實在的、獨立的判斷，在管理辦法上要有預(yù)見和預(yù)案。要進一步深化改革，加強管理創(chuàng)新，推進企業(yè)文化建設(shè)，形成一支統(tǒng)一的強大的力量。

中鹽總公司總經(jīng)理茆慶國在作年度工作報告時指出，2009年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是中鹽總公司生產(chǎn)經(jīng)營最為艱難的一年。一年來，中鹽總公司在黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國有企業(yè)監(jiān)事會的關(guān)心幫助下，上下同心，以“渡時艱，調(diào)結(jié)構(gòu)，保增長，促發(fā)展”為主線，外拓市場，內(nèi)強管理，狠抓扭虧增盈，努力克服國際金融危機帶來的不利影響，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)發(fā)展，保持了經(jīng)濟效益的穩(wěn)定。在異常困難的情況下，中鹽2009年度營業(yè)收入再創(chuàng)新高，經(jīng)濟效益保持穩(wěn)定，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴張，主要產(chǎn)品產(chǎn)量有增有減，合格碘鹽供應(yīng)保障有力。

茆慶國指出，一年來，中鹽積極應(yīng)對國際金融危機，圍繞做強做優(yōu)，狠抓集團管控和扭虧增盈，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部改革，各項工作取得了一定進展。一是千方百計應(yīng)對金融危機，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。二是調(diào)結(jié)構(gòu)初見成效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨完善。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，產(chǎn)業(yè)布局更趨完善；生產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場需求，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；食鹽批發(fā)企業(yè)大力調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，渠道增值效果初顯。三是履行行業(yè)和社會責(zé)任，確保合格碘鹽供應(yīng)。四是大力推進技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，企業(yè)科技水平不斷提高。五是加強企業(yè)管理、集團管控，扭虧增盈措施扎實。六是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，加強黨的建設(shè)，明晰下一步發(fā)展戰(zhàn)略，黨建工作向前推進，黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。

茆慶國宣布，第一輪“兩步走”發(fā)展目標(biāo)基本實現(xiàn)，實施新戰(zhàn)略條件已經(jīng)具備。新的“兩步走”戰(zhàn)略以第一輪發(fā)展目標(biāo)為基數(shù)，力爭再通過兩個五年的努力，實現(xiàn)主要經(jīng)濟規(guī)模指標(biāo)再翻兩番，初步實現(xiàn)建設(shè)世界一流鹽與鹽化工企業(yè)目標(biāo)。

茆慶國說，要全面、正確、深刻理解和把握新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略，要堅定不移地實施五大戰(zhàn)略。一是低成本戰(zhàn)略。二是差異化戰(zhàn)略。三是科技興企戰(zhàn)略。四是適度擴張戰(zhàn)略。五是品牌戰(zhàn)略。要加強宣貫，把全公司的思想和行動統(tǒng)一到新一輪發(fā)展戰(zhàn)略上來。要堅持新戰(zhàn)略確定的發(fā)展目標(biāo)不動搖。要加強新戰(zhàn)略的宣貫和落地。

茆慶國認為，最艱難的階段已經(jīng)過去，2010年中鹽面臨的總體經(jīng)濟環(huán)境在向好的方向發(fā)展，但不確定因素較多，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對嚴峻的形勢，全公司上下都要統(tǒng)一思想，堅定信心，切實增強四個意識，提高四種能力。一是切實增強未雨綢繆的危機意識，提高應(yīng)對危機、化解危機的能力。二是切實增強效益優(yōu)先的管理意識，提高企業(yè)適應(yīng)市場競爭的能力。三是切實增強盡心盡職的責(zé)任意識，提高實現(xiàn)全年目標(biāo)的執(zhí)行力。四是切實增強敢為人先的變革意識，提高企業(yè)永續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的能力。

茆慶國強調(diào)，2010年工作總的要求是：在黨的十七屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神指引下，按照中央企業(yè)負責(zé)人會議工作部署，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略為綱領(lǐng)，以“強管理，降成本，增效益”為主線，加大市場開拓，推動技術(shù)創(chuàng)新，加強職工隊伍建設(shè)，做強主業(yè)增實力，調(diào)整優(yōu)化上水平，為新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施打下堅實基礎(chǔ)。

2010年是中鹽實施新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年，是金融危機之后形勢最為復(fù)雜的一年。茆慶國要求，全公司要緊緊圍繞新的戰(zhàn)略部署，按照做強主業(yè)增實力，調(diào)整優(yōu)化上水平的總體要求，做好各項工作。一是精心組織好全年生產(chǎn)經(jīng)營，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)；二是加強科技、安全環(huán)保工作，推動節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟；三是加強企業(yè)管理，全面提高集團管控能力；四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大整合力度，全面提升集團協(xié)同能力；五是狠抓扭虧增盈，努力提升整體經(jīng)濟效益；六是加強人才隊伍建設(shè)，滿足企業(yè)發(fā)展需要；七是積極推進專營企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，努力保證食鹽市場供應(yīng)；八是加強黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。

國有企業(yè)監(jiān)事會10辦成員，中鹽總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各全資、控股子公司董事長、總經(jīng)理和黨委書記，所屬事業(yè)單位主要負責(zé)人和總部各部門主要負責(zé)人100多人參加了會議。中鹽總公司黨委書記杜茂華主持了21日上午的會議。