摘自《中鹽協(xié)會(huì)網(wǎng)站》

2006年7月12-14日，山西省鹽業(yè)公司上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)在大同召開。省供銷社黨組書記、理事會(huì)主任王俊辰，省供銷社黨組成員、理事會(huì)副主任齊玉梅，省供銷社辦公室主任席獻(xiàn)珍、人事處處長(zhǎng)李海、業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)，供銷合作報(bào)社社長(zhǎng)郎衛(wèi)國(guó)出席并聽取匯報(bào)。省公司經(jīng)理張步東、黨委書記田江、副經(jīng)理韓建軍、常旭東、俞慶、王建文、工會(huì)主席張蕾出席會(huì)議。省公司處室及實(shí)體負(fù)責(zé)人，各分公司、廠、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)同志共110余人參加會(huì)議。
會(huì)議集中聽取了各單位上半年的工作匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了全面細(xì)致的分析；就紙塑包裝鹽的推廣進(jìn)行了專題討論；省公司經(jīng)理張步東就上半年工作進(jìn)行總結(jié)講話。會(huì)議期間全體與會(huì)人員興致勃勃地觀看了由大同分公司職工精心準(zhǔn)備的一臺(tái)熱情洋溢、精彩紛呈的文藝晚會(huì)，隆重推出了雄壯有力的山西鹽業(yè)企業(yè)之歌。
在各單位匯報(bào)分析的基礎(chǔ)上，張經(jīng)理指出，今年上半年全系統(tǒng)堅(jiān)持以年初全省鹽業(yè)工作會(huì)議為指導(dǎo)，堅(jiān)定食鹽專營(yíng)不動(dòng)搖，把握科學(xué)發(fā)展不偏離，圍繞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”目標(biāo)不放松，緊扣企業(yè)兩個(gè)效益最大化這個(gè)中心環(huán)節(jié)，始終抓住鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，解放思想，更新觀念，以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，積極飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，繼續(xù)開創(chuàng)山西鹽業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
經(jīng)營(yíng)工作可以概括為：銷售總量完成計(jì)劃進(jìn)度，指標(biāo)同比有所下滑；地區(qū)間銷售進(jìn)度和鹽種間銷售結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不均衡態(tài)勢(shì)，結(jié)構(gòu)調(diào)整工作受到紙塑新品種鹽滯銷制約進(jìn)展不暢；資金管理取得突破，平均內(nèi)欠實(shí)現(xiàn)零占用目標(biāo)，外欠同比大幅下降；費(fèi)用控制效果明顯，利潤(rùn)完成實(shí)現(xiàn)過半，同比保持微幅增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)指標(biāo)基本正常，整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)謹(jǐn)慎樂觀。
全系統(tǒng)共購(gòu)進(jìn)各種鹽141440噸，銷售各種鹽156622噸，完成計(jì)劃的52.1%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1478萬(wàn)元，較同期增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)；應(yīng)收賬款較同期3479.4萬(wàn)元下降1686.6萬(wàn)元，降幅48.5%。
針對(duì)當(dāng)前工作中主要存在的問題，他強(qiáng)調(diào)一是銷售結(jié)構(gòu)的不平衡所反映出的優(yōu)化鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工作并未達(dá)到預(yù)期效果，與效益最大化目標(biāo)尚有較大差距；二是加強(qiáng)企業(yè)管理仍有諸多環(huán)節(jié)需要完善；三是在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中，還面臨著體制障礙和機(jī)制制約；四是因全國(guó)性的產(chǎn)大于銷帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊造成市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
對(duì)如何完成好今年下半年的工作，張經(jīng)理提出要從以下五個(gè)方面予以推進(jìn)。第一，繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化鹽產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)不動(dòng)搖，努力做好旺季銷售工作。要正確認(rèn)識(shí)在優(yōu)化鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中存在的問題與困難。采取切實(shí)措施推動(dòng)鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作。各單位要在紙塑包裝鹽推廣上，加強(qiáng)環(huán)保宣傳，豐富營(yíng)銷手段，采取穩(wěn)步推進(jìn)和品種并存的辦法，加大推廣力度。在努力做好旺季銷售工作同時(shí)，必須正確把握和處理好均衡調(diào)運(yùn)與合理庫(kù)存、局部與整體、銷售與清欠的關(guān)系。第二，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)管理不松懈，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要建立科學(xué)決策體系，切實(shí)規(guī)范工作流程。全系統(tǒng)要把建立規(guī)范有序的工作流程，作為切實(shí)加強(qiáng)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的基礎(chǔ)性工作加以落實(shí)，包括省公司在內(nèi)的各個(gè)單位、各個(gè)部門，都要把服從大局、服務(wù)基層、促進(jìn)發(fā)展作為工作流程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各個(gè)職能部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，明確各個(gè)崗位所肩負(fù)的工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作所應(yīng)該遵循的規(guī)范流程，真正建立起職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、高效快捷的工作秩序。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理體系，努力提高各級(jí)管理水平。加快企業(yè)信息化建設(shè)，提高企業(yè)科學(xué)管理水平，建立鹽業(yè)監(jiān)管電子商務(wù)體系，確保今年全面實(shí)現(xiàn)與省供銷社和鹽務(wù)局的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行一條龍式的全天候的電子監(jiān)管模式。第三，堅(jiān)持市場(chǎng)協(xié)管不間斷，共同維護(hù)良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要加強(qiáng)法制建設(shè)，規(guī)范行業(yè)自律。各單位要牢固樹立依法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)理念，將加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)提高到重要位置。強(qiáng)化市場(chǎng)查緝，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序；協(xié)調(diào)司局配合，維護(hù)鹽業(yè)形象。各單位要按照“換位思考、相互理解、加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作”的工作方針，始終堅(jiān)持司局之間“分家不分心，分灶不分源”的工作原則和n字形工作程序，加強(qiáng)與鹽務(wù)管理部門的協(xié)調(diào)配合。第四，繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不停滯，全面構(gòu)建和諧山西鹽業(yè)。要求各單位要以企業(yè)之歌的推出為標(biāo)志，以山西鹽業(yè)之歌為號(hào)角，吹響山西鹽業(yè)企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展的前進(jìn)曲。省公司將在下半年集中推出企業(yè)宣傳畫冊(cè)、企業(yè)形象光盤及統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)性企業(yè)辦公用品；按照CI形象標(biāo)識(shí)手冊(cè)完善企業(yè)文化建設(shè)的軟硬件；以此為新的起點(diǎn)，凝聚廣大鹽業(yè)職工心凝鹽業(yè)、情系鹽業(yè)、力聚鹽業(yè)的向心力，發(fā)揮鹽業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，使每一名職工在潛移默化中融入到鹽業(yè)的大家庭中，與企同興、與企共榮，共同展現(xiàn)新時(shí)期鹽業(yè)職工的新風(fēng)采。第五，繼續(xù)堅(jiān)持改革方向不偏離，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一要探索理順食鹽流通管理體制，完善流通現(xiàn)代化建設(shè)。二要探索推進(jìn)食鹽經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化、產(chǎn)銷一體化進(jìn)程。三要探索企業(yè)干部人事制度和分配制度改革，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立奠定體制基礎(chǔ)。
省公司黨委書記田江最后指出，在下半年的工作中，各單位一是要守法經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化品種，克服困難，占領(lǐng)市場(chǎng)，提升效益；二是要鞏固基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成合力，整體推進(jìn)；三是要借助東風(fēng)，切合實(shí)際，制定措施，真抓實(shí)干，全面?zhèn)鬟_(dá)好、落實(shí)好此次會(huì)議的精神，為確保完成全年工作任務(wù)而努力。