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國資監(jiān)管規(guī)范性文件

安徽省省屬企業(yè)主業(yè)管理辦法

安徽省省屬企業(yè)主業(yè)管理辦法

 

第一章    

第一條  為加快推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整,進一步推動省屬企業(yè)聚焦主責主業(yè),提升省屬企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力,加快建設具有核心競爭力的一流企業(yè),依據《中華人民共和國公司法》《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等,結合省屬企業(yè)實際,制定本辦法。

第二條  本辦法所稱省屬企業(yè)是指安徽省人民政府授權安徽省國有資產監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“省國資委”)履行監(jiān)管職責的企業(yè)。本辦法所稱主業(yè)是指由省屬企業(yè)依據功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定并經省國資委審定的,具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)主要經營業(yè)務,非主業(yè)是指主業(yè)以外的其他經營業(yè)務。

第三條  經確認公布的主業(yè)是省屬企業(yè)編制發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營投資計劃的重要依據,是省國資委對省屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、考核評價、改革重組、重大投資等事項依法履行出資人職責的重要依據。

第四條  省國資委根據職能定位,履行下列職責:

(一)制定省屬企業(yè)主業(yè)管理辦法,并負責組織實施和監(jiān)督檢查;

(二)組織審定省屬企業(yè)主業(yè);

(三)指導省屬企業(yè)建立健全內部主業(yè)管理制度及相應的管控機制;

(四)堅持以管資本為主加強國有資產監(jiān)管,切實發(fā)揮規(guī)劃引領作用,根據依法監(jiān)管、分類監(jiān)管要求,對省屬企業(yè)主業(yè)發(fā)展情況實施全過程動態(tài)監(jiān)管,對省屬企業(yè)主業(yè)進行動態(tài)調整;

(五)與省屬企業(yè)主業(yè)發(fā)展相關的其他監(jiān)管職責。

第五條  省屬企業(yè)應當聚焦主責主業(yè),開展經營管理活動,并根據國資監(jiān)管要求履行下列職責:

(一)依據功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定主業(yè)目錄,以書面形式報送省國資委;

(二)建立健全企業(yè)內部主業(yè)管理制度,對擁有實際控制權的下屬各級企業(yè)實施全面有效的主業(yè)管理,提升主業(yè)集中度、發(fā)展質量和核心競爭力;

(三)圍繞主業(yè)開展投資活動(含基金),嚴控非主業(yè)投資,以財務回報為基準規(guī)范非主業(yè)存量業(yè)務經營活動,將非主業(yè)業(yè)務形成的利潤用于支持主業(yè)發(fā)展,清理退出不符合戰(zhàn)略導向且不具備盈利能力的業(yè)務;

(四)建立動態(tài)分析機制,向省國資委及時反饋主業(yè)發(fā)展情況;

(五)國資監(jiān)管機構規(guī)定的其他職責。

第二章  主業(yè)確定的基本原則和標準

第六條  省屬企業(yè)確定主業(yè)應當遵循以下基本原則:

(一)符合國家戰(zhàn)略和產業(yè)政策導向。省屬企業(yè)主業(yè)應按照中共中央、國務院及省委、省政府戰(zhàn)略決策部署,符合國家和我省相關產業(yè)政策導向,體現服務國家戰(zhàn)略、服務我省“三地一區(qū)”建設要求。

(二)符合國資國企改革要求。省屬企業(yè)主業(yè)應按照國資國企改革的要求,符合國有經濟布局調整方向,推進國有資本向重點領域和關鍵環(huán)節(jié)集中,充分發(fā)揮省屬企業(yè)的基礎保障和引領帶動作用。

(三)符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向。省屬企業(yè)主業(yè)應符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,與已確定的發(fā)展思路、目標、重點和措施相匹配,突出企業(yè)資本布局的重點領域,體現企業(yè)發(fā)展的重點方向。從嚴控制房地產、金融或類金融等高風險行業(yè)作為主業(yè)。

(四)符合企業(yè)功能定位。省屬企業(yè)主業(yè)應立足自身功能定位、現有產業(yè)基礎和未來轉型升級需要,突出企業(yè)特色優(yōu)勢。商業(yè)一類企業(yè)主業(yè)重點突出經濟效益和企業(yè)價值,兼顧社會效益,商業(yè)二類企業(yè)主業(yè)重點突出特殊保障功能,公益類企業(yè)主業(yè)重點突出公共服務功能。

(五)符合企業(yè)發(fā)展基礎。省屬企業(yè)主業(yè)應具備較好的人才、渠道、創(chuàng)新、管理等資源優(yōu)勢和基礎條件,或是在同行業(yè)具有較強的競爭優(yōu)勢,能夠支持企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展。緊密圍繞優(yōu)勢傳統產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)培育發(fā)展,優(yōu)選市場競爭力強、經濟效益好、增長潛力大,有利于企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)排頭兵的業(yè)務作為主業(yè)。

第七條  省屬企業(yè)確定主業(yè)的標準如下:

(一)主業(yè)名稱參照《國民經濟行業(yè)分類》(GBT4754-2017)標準確定,原則上以行業(yè)大類確定,關聯度高、協同性強的業(yè)務可適當歸類。主業(yè)單項業(yè)務名稱參照《國民經濟行業(yè)分類》(GBT4754-2017)標準確定,原則上以行業(yè)中小類確定。

(二)主業(yè)可分為核心業(yè)務和培育業(yè)務兩類。核心業(yè)務指規(guī)模、技術、管理等方面在業(yè)內具有明顯的特色優(yōu)勢,能形成核心競爭力,具有較強盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力的業(yè)務,原則上不超過3個。培育業(yè)務指目前各項指標占比較小,但符合我省產業(yè)發(fā)展方向,未來可成為核心業(yè)務的業(yè)務,原則上不超過2個,國有資本投資、運營公司可視情況增加1-2個培育業(yè)務。新興產業(yè)投資視同主業(yè),數量不受限制。省屬企業(yè)確因實際或特殊原因需要增加主業(yè)數量的,應充分說明理由并書面報送申請,經省國資委審核確認。

(三)納入核心業(yè)務的單個主業(yè)資產總額、營業(yè)收入、利潤總額等指標至少有一項占企業(yè)總量的比重原則上不低于20%,第一核心業(yè)務比重原則上不低于50%;培育業(yè)務、新興產業(yè)指標占比均不做限制。

 

第三章  主業(yè)確定的程序和報送材料

第八條  主業(yè)確定的程序如下:

(一)預申報。省屬企業(yè)依據功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,緊密結合內外部環(huán)境和發(fā)展實際,在認真研究論證的基礎上,形成書面報告,報送省國資委。

(二)初審。省國資委組織委內有關處室進行聯審,提出初步確認意見反饋省屬企業(yè)。注重尊重企業(yè)發(fā)展實際,與省屬企業(yè)充分溝通,達成共識。

(三)正式申報。省屬企業(yè)根據反饋意見修改完善主業(yè)方案,并履行董事會決策程序后,將主業(yè)申請報告、董事會決議等材料以書面形式報送省國資委。

(四)確認公布。省屬企業(yè)主業(yè)目錄經省國資委主任辦公會議審核通過后,正式下發(fā)企業(yè)。

第九條  省屬企業(yè)報送的材料應當包括:

(一)主業(yè)申請報告,主要包括:擬定主業(yè)目錄以及依據說明,主業(yè)發(fā)展現狀及前景,行業(yè)對標及競爭力分析,主業(yè)發(fā)展目標及任務舉措(培育業(yè)務應當明確培育期),其他業(yè)務相關情況等;

(二)經營業(yè)務基礎數據表(包括資產總額、營業(yè)收入、利潤總額、人員指標及占比等);

(三)省屬企業(yè)集團內部決策文件(包括董事會決議);

(四)其他相關材料。

省屬企業(yè)對報送材料的真實性、完整性和準確性負責。

第十條  主業(yè)動態(tài)調整的要求:

(一)省屬企業(yè)主業(yè)確認后,在五年規(guī)劃期內原則上不作調整;因涉及聯合重組、資產(股權)劃轉、資源整合、戰(zhàn)略調整等客觀情況發(fā)生重大變化,確需調整主業(yè)的,應按照本辦法明確的主業(yè)確認原則要求,充分論證調整主業(yè)的必要性,深入分析擬調整主業(yè)的發(fā)展現狀及前景、主要指標及比重、競爭力及各主業(yè)的協同性、對企業(yè)未來發(fā)展的影響,確保主業(yè)符合企業(yè)實際和發(fā)展要求。培育業(yè)務在培育期內實現預期發(fā)展目標,單個培育業(yè)務資產總額、營業(yè)收入、利潤總額等指標至少有一項占企業(yè)總量的比重達到20%的,可轉為核心業(yè)務;未達到預期發(fā)展目標的,視情況做出調整。要求清理退出的,完成相關處置后及時向省國資委報告。

(二)省屬企業(yè)發(fā)生資產(股權)劃轉、聯合重組、資源整合等重大變化的,應在重大事項批復后3個月內,啟動開展主業(yè)調整的研究論證工作;對確需調整主業(yè)的,一般應在6個月內按本辦法第八條重新履行主業(yè)確認程序。

(三)省屬企業(yè)要建立對二級企業(yè)主業(yè)的動態(tài)調整機制,依據集團主業(yè)和產業(yè)布局優(yōu)化調整方向,統籌推進同業(yè)子企業(yè)的優(yōu)化整合,促進內部資源優(yōu)化配置和產業(yè)合理布局。

 

第四章  主業(yè)管理重點和全程監(jiān)管

第十一條  省屬企業(yè)要加強戰(zhàn)略管理,對主業(yè)發(fā)展情況深入研究分析,結合規(guī)劃評估和內外部環(huán)境變化,定期對核心業(yè)務和培育業(yè)務的資產、經營、投入、產出等情況進行分析總結,客觀、準確揭示經營管理中存在的問題,及時制定優(yōu)化調整方案,防控偏離主業(yè)發(fā)展的風險,并隨省屬企業(yè)三年滾動規(guī)劃年度執(zhí)行情況一并報省國資委備案。

第十二條  省屬企業(yè)要依據主業(yè)加強投資管理,在制定年度計劃時,優(yōu)先向主業(yè)配置資源,嚴控非主業(yè)投資比例和計劃外投資項目,避免盲目擴張。商業(yè)一類、商業(yè)二類、公益類非主業(yè)項目投資分別不得超過當年計劃投資額的5%、3%2%。

第十三條  省屬企業(yè)要圍繞主業(yè)加強研發(fā)機構建設,加大研發(fā)創(chuàng)新投入,充分發(fā)揮省屬企業(yè)創(chuàng)新主體作用,不斷提升自主創(chuàng)新能力。

第十四條  省屬企業(yè)要突出主業(yè)開展專業(yè)化整合,推動技術、人才、資本向主業(yè)集中,不斷增強主業(yè)的資源配置效率、盈利能力和市場競爭力,逐步剝離、有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產和業(yè)務。

第十五條  省國資委將企業(yè)主業(yè)發(fā)展情況納入考核范圍,對聚焦主業(yè)發(fā)展、布局發(fā)展新興產業(yè)取得突出成效的給予考核加分獎勵。省屬企業(yè)聚焦主業(yè),根據分類考核要求形成內部考核責任傳遞機制。

第十六條  省國資委發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、法律合規(guī)、干部人事、產權管理、考核分配、財務評價等相關監(jiān)管職能,形成合力,實現對省屬企業(yè)主業(yè)發(fā)展情況的全程監(jiān)管。省屬企業(yè)違反本辦法及國資監(jiān)管有關規(guī)定,未履行或未正確履行主業(yè)管理職責,在經營活動中造成國有資產流失或其他嚴重不良后果的,由有關部門依法依紀追責問責。對瞞報、謊報、不及時報送主業(yè)管理情況的省屬企業(yè),省國資委予以通報批評。

 

第五章    

第十七條  本辦法由省國資委負責解釋。

第十八條  涉及上市公司、金融類、投資類企業(yè)的主業(yè)管理,有關法律法規(guī)及監(jiān)管部門政策另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第十九條  本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。