7月26日，集團公司召開月度投資和重點項目推進會，研究解決當(dāng)前存在問題，全面部署下一步工作安排。集團黨委委員、副總經(jīng)理繆磊，集團投資發(fā)展部、各子公司分管負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首次運用投資管理信息系統(tǒng)，通報了集團1-7月份投資完成情況、“四個一批”重點項目推進情況，各子公司簡要報告了工作進展情況、存在問題及下一步工作打算。
會議強調(diào)，集團各級各單位要牢固樹立項目為王的理念，切實增強憂患意識、市場意識、責(zé)任意識，牢牢抓住投資與項目開發(fā)這條生命線，持續(xù)在政策研究、開放合作、資源整合上發(fā)力，全面開展生態(tài)環(huán)境綜合治理整域推進工作。要建立健全政府對接、市場拓展、調(diào)度督促和考核評估等工作機制，堅持業(yè)務(wù)協(xié)同、全員參與，通過定目標(biāo)、搭平臺、建機制、組專班、強推進，堅決打好項目開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
就進一步謀劃好明年項目工作，會議要求，要圍繞省委省政府重大戰(zhàn)略和重要任務(wù)，結(jié)合地方政府痛點難點，抓緊編排一批有牽引力、帶動性強的大項目，同時要發(fā)揮“雙招雙引”主平臺作用，嫁接科研院所和頭部企業(yè)等資源，做好產(chǎn)業(yè)謀篇布局文章，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力支撐。