2019年7月9日-10日，省集團公司副總經(jīng)理邱軍一行到阜陽市及臨泉縣公司調(diào)研指導工作，市公司黨員領(lǐng)導干部及各縣市公司主要負責人參加了座談會。

座談會上，與會人員就鹽業(yè)體制改革后職工思想、市場動態(tài)、上半年各縣市公司經(jīng)營狀況、改革管理工作經(jīng)驗等方面情況作了交流發(fā)言。邱軍同志就大家提出的問題與意見，一一作了回應(yīng)和詳細解答，明晰了企業(yè)改革的方向、思路及注重解決的問題，對省集團公司鹽板塊的發(fā)展前景作了展望，號召廣大黨員干部要在鹽業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，提高政治站位，守初心、敢擔當，正視困難與問題，堅持問題導向，出實招、出硬招、謀實效，加快推進內(nèi)部三項制度改革，破解鹽業(yè)生存和發(fā)展中的難題，為安徽鹽業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻智慧和力量。

座談會上，邱軍為大家上了一堂題為“不忘初心爭信心、履職擔當有作為”的生動黨課。

7月10日，邱軍一行專程到臨泉公司進行調(diào)研、指導工作。邱軍對臨泉公司目前的經(jīng)營管理、市場營銷做了詳細的了解。他指出: 臨泉公司在應(yīng)對鹽改、三項制度改革、加大市場占有率等方面，做了大量扎實的工作，已初顯成效，企業(yè)由保不虧轉(zhuǎn)為盈利。但是，應(yīng)當清醒的看到，隨著鹽改的不斷深化，未來的市場競爭會越來越激烈，企業(yè)經(jīng)營仍有很大的不確定性，應(yīng)在市場營銷和內(nèi)部管理上，再下功夫。并針對臨泉公司在商超、餐飲等銷售中存在的不足之處，做出了具體的指導意見。

因棚改拆遷，邱軍一行還實地察看了擬新建公司的選址。指出在拆遷重建中，要加強與當?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，最大限度的爭取政策支持，確保國有資產(chǎn)不流失。公司重建，要有前瞻性，要高標準，為以后持續(xù)發(fā)展、多元化經(jīng)營打好基礎(chǔ)。