2019年3月15日，全省一季度鹽品產(chǎn)銷座談會(huì)在中鹽東興股份有限公司順利召開。中鹽東興公司董事長(zhǎng)靳海、集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍，市級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人以及中鹽東興公司區(qū)域經(jīng)理、各市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由中鹽東興公司副總經(jīng)理蔣華彬主持并致歡迎辭。

座談會(huì)上各市公司主要負(fù)責(zé)人圍繞產(chǎn)銷銜接中需要解決的問題、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問題及解決措施、如何抓好當(dāng)前及今后的市場(chǎng)監(jiān)管和宣傳工作三個(gè)主題內(nèi)容，進(jìn)行了深入的分析和坦誠(chéng)的溝通，提出了下一階段的經(jīng)營(yíng)工作思路和舉措。

中鹽東興營(yíng)銷公司經(jīng)理王茂奎針對(duì)各市公司提出的產(chǎn)銷合作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了答復(fù)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍通報(bào)了近年來全省的經(jīng)營(yíng)情況，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表明鹽板塊面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的。他指出，今后鹽板塊經(jīng)營(yíng)的整體思路是產(chǎn)銷聯(lián)合，占領(lǐng)市場(chǎng)；鞏固終端，抓好配送；主動(dòng)作為，強(qiáng)化監(jiān)管；深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合各地的交流情況，邱軍對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)工作提出了具體意見和要求。一是進(jìn)一步深化產(chǎn)銷合作。確保產(chǎn)量質(zhì)量，保障省內(nèi)供應(yīng)，尤其要做好新增無碘鹽供應(yīng)區(qū)域的供應(yīng)。在食鹽小包裝產(chǎn)品上注明漢字標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格區(qū)域管理。要求各市縣公司積極與東興公司區(qū)域經(jīng)理溝通對(duì)接，做好大包裝鹽的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)工作。產(chǎn)銷雙方共同制定營(yíng)銷政策，降低市場(chǎng)競(jìng)品價(jià)格。二是全力抓好鹽品銷售。各市縣公司要按市場(chǎng)規(guī)則要求，把經(jīng)銷商該做的事做好。穩(wěn)固客戶群體，建立完善的客戶資料，牢牢掌控客戶資源。鹽品配送要及時(shí)到位，做好理貨、補(bǔ)貨、宣傳等一系列工作，樹立安徽鹽業(yè)的企業(yè)品牌和服務(wù)品牌。加強(qiáng)多品種鹽的鋪貨宣傳力度，努力擴(kuò)大多品種鹽的市場(chǎng)份額，做好供應(yīng)管理。強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，各公司按要求保存兩年以上的購(gòu)銷存記錄，銷售票據(jù)要隨貨同行，嚴(yán)格按照核定的額度做好儲(chǔ)備鹽的存管工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的價(jià)格管控，杜絕降價(jià)沖銷。三是積極配合抓好市場(chǎng)監(jiān)管及宣傳環(huán)節(jié)。市縣公司要積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)信局、市場(chǎng)局聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，共同抓好食鹽市場(chǎng)的監(jiān)管，形成長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)食鹽專營(yíng)秩序。要通過全員營(yíng)銷的方式，在零售終端、在社區(qū)、在機(jī)關(guān)廠礦學(xué)校食堂做好食鹽專營(yíng)和食鹽安全的宣傳工作。四是深化改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。各公司的改革工作要按照去年12月21日座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要的部署認(rèn)真開展。盡快完善縣級(jí)公司撤并重組后的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，抓好供應(yīng)，強(qiáng)化管理，確保市場(chǎng)不丟。繼續(xù)深入開展三項(xiàng)制度改革，不斷完善內(nèi)部分配機(jī)制，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理向良性發(fā)展。

座談會(huì)最后，中鹽東興股份有限公司董事長(zhǎng)靳海講話。他指出中鹽東興公司的成長(zhǎng)發(fā)展離不開安徽鹽業(yè)的長(zhǎng)期支持，尤其是鹽改以后，安徽鹽業(yè)進(jìn)一步加大與中鹽東興公司的合作，形成了產(chǎn)銷合作關(guān)系的典范。他簡(jiǎn)要分析了鹽改后全國(guó)鹽業(yè)的產(chǎn)銷形勢(shì)，介紹了中鹽集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃布局。他強(qiáng)調(diào)，今后中鹽東興公司要堅(jiān)持創(chuàng)新、不懈進(jìn)取，著力培育中鹽東興與安徽鹽業(yè)高度互信的產(chǎn)銷合作新關(guān)系。