2018年11月29日--11月30日,省鹽業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍及經(jīng)營業(yè)務(wù)處相關(guān)人員到亳州市及利辛縣公司調(diào)研指導(dǎo)工作。亳州市公司董事長、經(jīng)理李文俊,副經(jīng)理張勇陪同調(diào)研。
調(diào)研中,邱軍一行首先查看了各地的倉庫,了解庫存商品及儲備鹽的存儲管理情況,現(xiàn)場對倉儲設(shè)施及儲備鹽管理提出了要求。
隨后分別召開了中層干部參加的座談會。座談會上,李文俊經(jīng)理、王會經(jīng)理匯報了本企業(yè)一年來的經(jīng)營管理、內(nèi)部改革和人員分流等情況。與會同志圍繞食鹽經(jīng)營、 政企分開、人員分流、今后發(fā)展等情況各抒己見,暢所欲言,提出了很好的意見和建議。
邱軍在聽取了匯報后指出,亳州市、利辛縣公司一年來的工作成效顯著,特別是今年下半年,加強(qiáng)了市場監(jiān)管力度,改變了食鹽營銷方式,爭取了政府大力支持,和諧了客戶關(guān)系,食鹽銷售穩(wěn)中向好,為下一步的政企分開、市場穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。
邱軍強(qiáng)調(diào),當(dāng)前全省正值政企分開、人員分流之際,人員穩(wěn)定、企業(yè)改革的道路任重道遠(yuǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)定信念,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勇于探索,敢于擔(dān)當(dāng),把當(dāng)前工作抓緊抓實(shí)。一是要堅(jiān)定不移地抓好市場監(jiān)管。充分利用現(xiàn)有的職責(zé),利用政府部門的支持,把食鹽市場凈化好。二是要堅(jiān)定不移地抓好市場營銷。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,細(xì)化分類營銷,加大配送力度,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,改變服務(wù)態(tài)度,鞏固中高端鹽品銷售,確保企業(yè)穩(wěn)步良性發(fā)展。三是要堅(jiān)定不移抓好企業(yè)內(nèi)部改革。要從分配制度改革入手,不斷深化改革,調(diào)動干部職工工作的積極性,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四是要盤活現(xiàn)有資產(chǎn),充分發(fā)揮各類資產(chǎn)的能量,爭取資產(chǎn)效益的最大化。五是政企分開之際,要做好宣傳教育工作,讓走的人愉快、留的人安心。