10月24日---26日，省集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志到阜陽(yáng)、潁上、太和、界首、阜南公司調(diào)研指導(dǎo)工作。阜陽(yáng)市公司經(jīng)理榮立華、副經(jīng)理朱培卿陪同調(diào)研。

　　邱軍一行每到一處，首先深入市場(chǎng)，到各大小商超、批發(fā)部查看鹽品上架、陳列、儲(chǔ)存情況，隨后了解各公司的食鹽儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)情況以及人員結(jié)構(gòu)情況。

　　在各縣市公司座談會(huì)上，邱軍從責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、資產(chǎn)盤(pán)活等方面對(duì)阜陽(yáng)市公司提出了要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，借鑒改革先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，率領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心，盡心履職履責(zé)。對(duì)于不擔(dān)當(dāng)、不整改的公司班子，要堅(jiān)持予以調(diào)整。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要解放思想，身先士卒，深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度，大力推廣終端配送，維護(hù)客情關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)終端掌控。三是要繼續(xù)強(qiáng)化食鹽市場(chǎng)管理，加大對(duì)違規(guī)食鹽經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度。同時(shí)加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取政府職能部門支持，提高監(jiān)管成效。四是盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益。五是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理工作。對(duì)期限較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款追繳要制定時(shí)間表，盡快落實(shí)。對(duì)庫(kù)存商品，特別是滯銷的非鹽商品要盡快處理，減少損失。

　　最后，邱軍強(qiáng)調(diào)要做好食鹽批發(fā)許可證的換證工作，各單位要高度重視，對(duì)標(biāo)整改，落實(shí)省級(jí)食鹽儲(chǔ)備和社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備，確保換證工作萬(wàn)無(wú)一失。