6月6日，皖北七市經營工作座談會在蚌埠召開。省公司副總經理顏宗華、淮北市、亳州市、阜陽市、宿州市、淮南市、滁州市、蚌埠市公司，集團公司經營處及部分縣公司主要負責人參會。中鹽東興公司總經理助理蔣華彬等應邀參加會議。會議由林愛明主持。

　　座談會前，與會代表前往蚌埠市的華運超市中心店、合家福超市延安路店以及蚌埠市公司倉庫進行實地調研學習，詳細了解蚌埠市公司在商超渠道開展商品鋪貨、宣推、促銷等具體做法和經驗。

　　座談會首先由經營處通報了今年1--5經營情況及市場分析。與會單位匯報了當前經營情況、面臨的問題及下一步工作計劃，并就價格等問題進行了研討。會議認為要加強單位之間的溝通，建立價格協(xié)調機制，嚴禁內部互相沖銷，維護市場穩(wěn)定，共同抵御外部競爭。

　　座談會上，蔣華彬介紹了中鹽東興公司今年以來的經營情況，他指出中鹽東興公司和安徽鹽業(yè)在長期的合作中形成了血濃于水的關系，是產銷關系的典范，雙方的發(fā)展都離不開對方的大力支持。他表示中鹽東興公司將進一步加大中鹽產品的宣傳力度，筑牢中鹽產品在安徽市場的主導地位；進一步豐富品種，滿足安徽鹽業(yè)市場多樣化需求；進一步強化產品電子追溯系統(tǒng)建設，嚴格市場管理；進一步提升服務質量和水平，密切產銷合作關系，共同應對競爭。

　　顏宗華作會議總結。他指出，一是要正確認識、科學把握當前市場形勢。當前市場競爭越來越激烈，市場監(jiān)管難度越來越大，大部分單位銷售繼續(xù)下滑，要充分認識到形勢的嚴峻，樹立緊迫感。二是解放思想、敢于擔當，激發(fā)自身主觀能動性。解放思想、適應形勢是抓好一切工作的前提，公司班子特別是一把手，要勇于擔當，在其位謀其政，練好內功，學習先進經驗和做法，進一步激發(fā)廣大干部職工的主觀能動性。三是緊盯市場、分類營銷，提高市場占有率。各級公司要堅決圍繞“低端鹽占市場、中高端鹽謀利潤”的經營原則，抓好商超渠道、流通渠道、餐飲渠道、機關廠礦學校食堂的管理，分類營銷、差異化供應。對大包裝鹽市場要按“寧讓價格不讓市場”的原則，積極參與競爭。四是守土有責、嚴以律己，樹立全省一盤棋的經營理念。在競爭日益激烈的形勢下，對外各地要繼續(xù)抓好市場管理，堅決打擊違法違規(guī)經營行為，對內要嚴以律己，樹立大局全局意識，不降價、不沖銷。五是加強合作，爭取支持，進一步密切產銷關系。中鹽東興公司具有明顯的質量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，各級公司要要進一步密切雙方的產銷合作，積極主動與中鹽東興公司聯(lián)系，互相配合，形成合力，共同參與市場競爭。