10月17日上午，省公司黨委書記詹先豪率鹽政法規(guī)處、人力資源部負責人到合肥市公司調(diào)研指導工作。市公司領導班子成員、各縣（市）公司黨政主要負責人參加調(diào)研座談。

　　座談會上，詹先豪首先說明了這次專題調(diào)研的目的，隨后聽取了市、縣公司主要負責人有關企業(yè)轉型發(fā)展的意見建議。座談中，他不時詢問企業(yè)的有關情況，解答大家提出的具體問題。

　　詹先豪對國家鹽業(yè)體制改革政策實施以來，合肥市及所屬縣（市）公司所做的大量工作給予充分肯定。他對下一步如何做好企業(yè)轉型發(fā)展工作提出三點要求：一是要真正做實營銷渠道和網(wǎng)絡，鞏固客情關系，選擇好合適的代理商品，充分利用營銷網(wǎng)絡渠道提高代理商品的銷售和市場占有率。二是要努力盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。三是要進一步深化內(nèi)部三項制度改革，徹底轉變經(jīng)營機制，徹底打破收入與分配上“大鍋飯”和平均主義。

　　他強調(diào)，實現(xiàn)轉型發(fā)展，一要改革調(diào)整現(xiàn)有用人機制，用待遇、感情、事業(yè)留住人才，按市場規(guī)則要求加強各級領導班子和干部隊伍建設。二要加強職工培訓教育，采取“走出去、請進來”的方式，有針對性地開展營銷知識、營銷策略和營銷理念培訓，培養(yǎng)、挖掘和引進所需經(jīng)營管理人才。三要做耐心細致的思想工作。各級領導干部要堅決服從組織安排，身先士卒，安心工作，切實履行好改革轉型期的工作職責。

　　他最后希望合肥市公司要集中精力促轉型、謀發(fā)展、做市場，在企業(yè)轉型發(fā)展方面在全行業(yè)帶個頭，為安徽鹽業(yè)的改革轉型和發(fā)展做出更大的貢獻。