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集團公司舉辦集團外派董事、監(jiān)事專題培訓

發(fā)布時間:2019/8/28 15:08:35    |     文章來源: 省鹽業(yè)集團公司運營管理部     |     閱讀次數:

8月22日下午,集團公司舉辦2019年度外派董事、監(jiān)事專題培訓。集團領導班子成員及本部副職以上管理人員,集團運營管理部、人力資源部相關工作人員,以及直屬(控股)公司董事長(執(zhí)行董事)參加培訓。集團黨委書記、董事長馬占文參加并講話。集團黨委委員、副總經理石俊主持培訓。

集團外部董事程保銀以“關于董事會及董事履職工作的若干思考”為主題,從理論探索與改革實踐兩個維度,介紹了當前外部董事的基本職責、履職重點與履職方式、履職中存在的難點及焦點問題等,并對下一步國企董事會建設的方向進行分析。運營管理部對集團外派董事監(jiān)事管理辦法進行了解讀。

馬占文董事長結合此次培訓,就推進集團公司改革轉型發(fā)展提出具體要求。一是提升企業(yè)綜合素質?!靶I(yè)靠勇、中業(yè)靠智、大業(yè)靠德”,要辦百年企業(yè)必須要提高公司的綜合素質,要提升企業(yè)的格局。二是重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)管理的核心在于戰(zhàn)略管控,不重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,即使僥幸成功了也難長久。要明確企業(yè)的方向在哪里,路徑是什么,策略是什么,措施是什么。三是加強企業(yè)員工的培訓。提升企業(yè)的綜合素質,必須要從人的素質提升開始。企業(yè)素質提升的過程,就是團隊素質提升的過程,也是不斷淘汰的過程,每一位員工都要有職業(yè)的緊迫感、危機感。四是規(guī)范外派董事監(jiān)事管理。外派董事、監(jiān)事的管理,既要嚴格規(guī)范,也必須解決動力問題,要有相應激勵獎懲機制作為支撐。五是明確方向推進發(fā)展。傳統(tǒng)行業(yè)與現代新技術的結合,就是發(fā)展方向,一旦明確方向,執(zhí)行力就要跟上,并通過強化執(zhí)行,推進更好的發(fā)展。

石俊在總結發(fā)言中,對集團外派董事監(jiān)事管理暫行辦法實施三個月以來的情況進行了簡單概括,指出了當前存在的主要問題,并就下一步如何切實提高履職效果提出了具體要求。